Detail Cantuman

PRIORITAS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA TEMBAKAU BESUKI Na-Oogst (BNO) DI PT. BUMI PERSADA TEMBAKO KABUPATEN JEMBER
Kevin Liliya Candra
Program Studi Manajemen Agroindustri
Jurusan Manajemen Agribisnis
ABSTRAK
Penetapan lokasi penelitian ini dilakukan secara sengaja (purposive) yakni di PT. Bumi Persada Tembako yang beralamat di Jln. A. Yani No. 14, Krajan Utara, RT.005, RW. 001 Desa Kertonegoro, kecamatan Jenggawah Kabupaten Jember. Penelitian ini mempunyai tiga tujuan utama. Pertama bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengaanalisis faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi Pengembangan Usaha Tembakau Besuki Na-Oogst (BNO ) di PT. Bumi Persada Tembako Jember. Kedua bertujuan untuk menentukan alternatif strategi dalam rangka Pengembangan Usaha Tembakau Besuki NaOogst (BNO) di PT. Bumi Persada Tembako Jember. Ketiga bertujuan untuk Merekomendasikan prioritas strategi pengembangan usaha Tembakau Besuki NaOogst (BNO) di PT. Bumi Persada Tembako Jember. Hasil dari penelitian ini adalah (a) Faktor internal yang menjadi kekuatan utama yaitu proses ekspor tembakau Na-Oogst mudah. Faktor yang menjadi kelemahan perusahaan yaitu masih menerapkan teknologi manual. Faktor eksternal yang menjadi peluang bagi PT.Bumi Persada Tembako yaitu saluran distribusi yang masih luas dan faktor yang menjadi ancaman yaitu semakin banyak perusahaan tembakau yang berdiri. (b) alternatif strategi yang tertinggi Meningkatkan kualitas dan kuantitas produk dengan meningkatkan keahlian SDM yang ada melalui pembinaan dalam proses produksi dengan total nilai 3,73 dan alternatif strategi terendah yaitu Menerapkan manajemen K3 yang baik bagi para pera pekerja dengan total nilai 1,50.
Kata Kunci : Lingkungan Internal dan Eksternal, SWOT, QSPM